随着2025年完善收官，，，九州ku酷游国际正式迈入2026战略新周期。。1月22-23日，，，九州ku酷游国际2025事情总结暨2026妄想大会顺遂召开，，，总司理陈家良、副总司理余云翔、营销中心总司理路峰、营销中心副总司理林南燕，，，及总经办、市场、手艺、供应、生产、妄想、品管、财务、行政治理、OEM部等部分治理层向导出席。。本次聚会聚焦“融心聚力，，，跨越致远”主题，，，周全复盘2025年岁情战绩，，，系统妄想2026年战略结构。。

四十而越，，，聚力笃行

2025年，，，是九州ku酷游国际四十周年的主要里程碑。。

这一年，，，我们锚定高质量生长偏向，，，打造绿色智能美妆工厂，，，以数字化刷新生产链路，，，以一场盛大的40周年庆典展示了企业的深挚秘闻。。这一年，，，也是九州ku酷游全体凝心聚力、砥砺前行的一年，，，各部分高效联动、全速运转、共创佳绩，，，为公司的生长注入强劲动能。。

2026年，，，在手艺升级与品牌沉淀的双重驱动下，，，九州ku酷游国际将焕发全新的活力，，，将四十年的深挚积淀和实力，，，转化为再攀岑岭的坚实底气。。

精耕细作，，，营销突破

首先，，，营销中心总司理路峰、副总司理林南燕作年度营销事情总结与妄想。。2025年，，，线下商超直面转型挑战、线上渠道竞争日益强烈，，，面临市场的严肃磨练，，，营销中心全体同心协力，，，做好各项事情，，，紧跟市场转变，，，前瞻性解决潜在问题，，，为2026年销售事情筑牢基础。。

2025年，，，营销中心聚焦重点品系销售，，，推动多个系列实现逆势增添。。溢爽东方植萃系列焕新升级，，，精准把控节奏，，，实现新旧产品的平稳交替。。8月乐成举行“山茶花万万大促”活动，，，拉动销售增添，，，提升了品牌影响力。。

2026年，，，营销中心将聚力打造“超等大单品”，，，借助线上流量、拉动线下势能，，，提升市场占有率与品牌渗透力，，，起劲开拓新市场、挖掘新增量，，，实现全域销售增添。。

数智领航，，，凝心聚力

副总司理余文翔对在总结中提到，，，2025年公司完成了新厂建设和生产平台数字化，，，打造绿色智能美妆工厂，，，不但为生产生长涤讪基石，，，还助力工厂迈向4.0工业前沿。。2026年，，，公司将深化集团数字化治理，，，以精益生产为焦点，，，提升生产效益、深化精益运营。。

品牌总监卜颖姿和市场部司理黄玲讲话，，，从产品力、品牌力、内容力、辅销力等维度做总结和妄想。。2025年，，，九州ku酷游持续强化产品建设，，，通过配方优化、功效强化等提升竞争力，，，有力支持销售目的。。40周年庆典顺遂举行，，，推动品牌形象升级，，，强势赋能品牌价值。。

各职能部分认真人依次上台，，，汇报年度总结和妄想。。2025年，，，公司焦点向导层向导团队破局突围、锐意进。。，，为公司的运营注入了强韧的生命力。。新的一年，，，各人将继续怀揣初心、驻足本职，，，以立异引领与实干继承为导向，，，融心聚力推动公司稳步生长。。

战略驱动，，，蓄力远航

最后，，，陈家良总司理总结2025年度事情并安排2026年妄想。。陈总回首，，，2025年是公司迎难而上、平衡节奏、夯实基本的一年。。在陈总的统筹向导下，，，历时两年的资源优化设置妄想完成，，，公司顺遂了绿色美妆工厂投产、数字化治理系统构建等重大基建工程，，，周全优化了企业生产与治理设置。。借40周年庆典，，，让行业看到九州ku酷游的焕新与跨越。。

2026年，，，陈总明确提出三大焦点使命：

构建线上线下联动的全渠道销售系统

打造以NC为主线的现代化治理系统

建设工业链深度融合的OEM生态系统

陈总强调，，，我们必需坚守初心，，，在急流中迎难而上，，，于变局中追求突破。。九州ku酷游国际以优雅的姿态跨越了四十周年的里程碑，，，展望未来，，，我们将坚持稳健节奏，，，以2026年为新周期起点，，，融合新时代运营战略，，，配合续写九州ku酷游国际的崭新绚烂！

承启四十，，，续写新章

2025年，，，我们配合见证九州ku酷游国际迈入“四十而越”的全新征程。。这一年，，，全体九州ku酷游人凝心聚力、并肩奋进，，，在市场浪潮中勇毅前行，，，用实干与坚守铸就了四十载的里程碑，，，写下浓墨重彩的时代影象。。

站在2026年的崭新起点，，，“四十”是再出发的序章，，，九州ku酷游国际以“融心聚力，，，跨越致远”为焦点指引，，，继续深耕细作、勇拓新路径，，，在高质量生长的蹊径上笃定前行！