随着2025年完善收官，，九州ku酷游国际正式迈入2026战略新周期。。1月22-23日，，九州ku酷游国际2025事情总结暨2026妄想大会顺遂召开，，总司理陈家良、副总司理余云翔、营销中心总司理路峰、营销中心副总司理林南燕，，及总经办、市场、手艺、供应、生产、妄想、品管、财务、行政治理、OEM部等部分治理层向导出席。。本次聚会聚焦“融心聚力，，跨越致远”主题，，周全复盘2025年岁情战绩，，系统妄想2026年战略结构。。
四十而越，，聚力笃行
2025年，，是九州ku酷游国际四十周年的主要里程碑。。
这一年，，我们锚定高质量生长偏向，，打造绿色智能美妆工厂，，以数字化刷新生产链路，，以一场盛大的40周年庆典展示了企业的深挚秘闻。。这一年，，也是九州ku酷游全体凝心聚力、砥砺前行的一年，，各部分高效联动、全速运转、共创佳绩，，为公司的生长注入强劲动能。。
2026年，，在手艺升级与品牌沉淀的双重驱动下，，九州ku酷游国际将焕发全新的活力，，将四十年的深挚积淀和实力，，转化为再攀岑岭的坚实底气。。
精耕细作，，营销突破
首先，，营销中心总司理路峰、副总司理林南燕作年度营销事情总结与妄想。。2025年，，线下商超直面转型挑战、线上渠道竞争日益强烈，，面临市场的严肃磨练，，营销中心全体同心协力，，做好各项事情，，紧跟市场转变，，前瞻性解决潜在问题，，为2026年销售事情筑牢基础。。
2025年，，营销中心聚焦重点品系销售，，推动多个系列实现逆势增添。。溢爽东方植萃系列焕新升级，，精准把控节奏，，实现新旧产品的平稳交替。。8月乐成举行“山茶花万万大促”活动，，拉动销售增添，，提升了品牌影响力。。
2026年，，营销中心将聚力打造“超等大单品”，，借助线上流量、拉动线下势能，，提升市场占有率与品牌渗透力，，起劲开拓新市场、挖掘新增量，，实现全域销售增添。。
数智领航，，凝心聚力
副总司理余文翔对在总结中提到，，2025年公司完成了新厂建设和生产平台数字化，，打造绿色智能美妆工厂，，不但为生产生长涤讪基石，，还助力工厂迈向4.0工业前沿。。2026年，，公司将深化集团数字化治理，，以精益生产为焦点，，提升生产效益、深化精益运营。。
品牌总监卜颖姿和市场部司理黄玲讲话，，从产品力、品牌力、内容力、辅销力等维度做总结和妄想。。2025年，，九州ku酷游持续强化产品建设，，通过配方优化、功效强化等提升竞争力，，有力支持销售目的。。40周年庆典顺遂举行，，推动品牌形象升级，，强势赋能品牌价值。。
各职能部分认真人依次上台，，汇报年度总结和妄想。。2025年，，公司焦点向导层向导团队破局突围、锐意进取，，为公司的运营注入了强韧的生命力。。新的一年，，各人将继续怀揣初心、驻足本职，，以立异引领与实干继承为导向，，融心聚力推动公司稳步生长。。
战略驱动，，蓄力远航
最后，，陈家良总司理总结2025年度事情并安排2026年妄想。。陈总回首，，2025年是公司迎难而上、平衡节奏、夯实基本的一年。。在陈总的统筹向导下，，历时两年的资源优化设置妄想完成，，公司顺遂了绿色美妆工厂投产、数字化治理系统构建等重大基建工程，，周全优化了企业生产与治理设置。。借40周年庆典，，让行业看到九州ku酷游的焕新与跨越。。
2026年，，陈总明确提出三大焦点使命：
构建线上线下联动的全渠道销售系统
打造以NC为主线的现代化治理系统
建设工业链深度融合的OEM生态系统
陈总强调，，我们必需坚守初心，，在急流中迎难而上，，于变局中追求突破。。九州ku酷游国际以优雅的姿态跨越了四十周年的里程碑，，展望未来，，我们将坚持稳健节奏，，以2026年为新周期起点，，融合新时代运营战略，，配合续写九州ku酷游国际的崭新绚烂！
承启四十，，续写新章
2025年，，我们配合见证九州ku酷游国际迈入“四十而越”的全新征程。。这一年，，全体九州ku酷游人凝心聚力、并肩奋进，，在市场浪潮中勇毅前行，，用实干与坚守铸就了四十载的里程碑，，写下浓墨重彩的时代影象。。
站在2026年的崭新起点，，“四十”是再出发的序章，，九州ku酷游国际以“融心聚力，，跨越致远”为焦点指引，，继续深耕细作、勇拓新路径，，在高质量生长的蹊径上笃定前行！
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